İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ (İKY)

Son 20 yılda büyük değişiklikler oldu, personel birimlerinde. Sürekli değişen, teknoloji odaklı, değişmeye de devam eden. Biz meslek mensuplarının da güncel kalabilmesi adına, ayak uydurması gerekmekte. Konu ile ilgili kitaplar okunsa da , yaşayarak öğreniliyor bir çok konu.

          Geniş bir bilgi ağı içerisinde ;

ü  İ.K; güncel örnekleri, bugünün  İ.K ‘sı , başarıları, zorlukları, vaka çalışmaları, organizasyonlarda  İ.K ’ nın rolü ve başarısı, çeşitliliği, fırsatları, kariyer basamakları.

 

ü  İş analizi, işgücü çalışmaları, İ.K  planlama süreci arz ve talep, işe seçme, alma, yerleştirme, çalışanı elde tutma, motivasyon ve bunun için izlenen stratejiler, çalışanların analizi,

 

ü  İşe alınan personellerin eğitim gereksinimlerinin belirlenmesi, yönteminin tespiti, işe yönlendirilmesi, çalışanların eğitimlerinin geliştirilmesi, performans değerlendirmeleri, geri besleme, eğitim vaka çalışmaları.

 

ü  Çalışanların hukuki konuları, ücret artışları, bunun için sistemin kurulması, bireysel  ya da takım olarak teşvik planları, sağlık, emeklilik, aileleri için fayda sağlanması,

 

ü  Çalışanların iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması, güvenlik endişelerinin azaltılması, olabilecek afetlere hazırlıklı olunması bu konuda çalışanların hak ve sorumlulukları disiplin ve işine son verme çalışmaları, şikayetlerin değerlendirilmesi, çalışanların  devamsızlık konuları vb. na hakimiyet önem arzediyor.

 

Şu an Türkiye’de;

İnsan Kaynakları Yönetimi; yüksek nitelikli profile sahip şirketlerin kültürüdür. Çalışılacak en iyi yerler; İnsan Kaynakları Yönetimini yapmış, bunu şirket felsefesi olarak üzerinde taşıyabilen firmalardır. 04/01/2013